Thomas beskæftiger sig med alt det, der foregår i undergrunden på det grønne område. Han fokuserer i særlig grad på CO2-fangst og lagring, det der også kaldes CCS. Thomas er i dag specialkonsulent i Kontor for Undergrund og Forskning, og det er mere end fem år siden, at han startede i Klimaministeriet. Dengang var CCS blot en spirende ide – i dag er det blevet en hjørnesten i den danske klimaindsats.

”Da jeg startede, var CCS en ide på papiret. Nu er vi et CCS-team i vores kontor på ti personer, som arbejder med forskellige aspekter af udrulning af CO2-fangst, -transport og -lagring. Vi arbejder virkelig hårdt på at nå vores deadlines, og vi er nået langt på kort tid. Vi forventer, at det første fuldskala-projekt er oppe at køre i slutningen af året,” siger Thomas med henvisning til Ørsteds anlæg, der skal fange CO2 i Avedøre og Asnæs og sende det til lagring i Norge.

Om opbygningen af en ny sektor

At etablere CCS i Danmark er at bygge en helt ny sektor op fra bunden. Det indebærer altså både etableringen af CO2-fangst på udvalgte punktkilder, rammer for CO2-transport og udvikling af lagre, både på land og til havs samt opbygningen af et omfattende regulatorisk rammeværk.

”Da vi startede, havde vi meget lidt regulering for CCS, fordi det er nyt, at det skal udrulles i stor skala i Danmark,” siger Thomas og fortæller uddybende: ”Vi arbejder på at etablere hele værdikæden fra fangst til transport og lagring. Ingen af delene har eksisteret i stor skala før, så vi skal lykkes med alle tre dele på én gang.”

For at lykkes med den ambitiøse udrulning af CCS, er tæt dialog med markedet, koncernen og resten af Slotsholmen afgørende, fortæller Thomas.

”Vi samarbejder rigtig meget med stærke kollegaer, både i resten af centraladministrationen og i Energistyrelsen og i GEUS. Og så har vi jo haft en tæt dialog med markedsaktørerne, for det er jo dem, der skal investere i det.”

Til spørgsmålet om, hvordan man holder motivationen i et så langsigtet og hidtil uprøvet projekt i stor skala, svarer Thomas roligt: ”Jeg tænker, at man nogle gange arbejder som i en start-up. For det er jo noget helt nyt, vi er ved at udrulle. Og selvfølgelig tager det nogle år, men det gør jo også, at man har en energi i det, synes jeg. Man vil lykkes med det og være med til at følge det til dørs. Så det føles ikke som om, vi bare sidder og venter. Der er hele tiden nye ting, der opstår, som vi skal løse for at få det til at lykkes.”

Udlån i forskellige kontorer

En del af Thomas’ tid i ministeriet har også budt på faglige afstikkere og nye læringsmuligheder.

”Jeg fik muligheden for at være udlån til pressekontoret i et lille års tid, og det synes jeg var enormt fedt. Jeg har ikke en kommunikationsbaggrund, men har alligevel interesseret mig for det. Derudover har jeg også været lidt i havvindskontoret, hvor jeg har kunnet tage noget konkret læring med vedrørende reguleringen omkring havvind, idet vi skulle til at lave noget af det samme med CCS. Så jeg synes, at det var meget spændende at have mulighed for at prøve en ny faglighed inden for nogle rammer, man kender. Det er en god måde at udvikle sig på.”